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Sabadell Smart Building

Publicado: 03/02/2015

Comunicación presentada al II Congreso Smart Grids:

Autor

  • Xavier Izquierdo Vilavella, Coordinador de Espacio Público, Ayuntamiento de Sabadell

Resumen

Sabadell cuenta con experiencia aplicando tecnologías de monitorización y telegestión en los edificios municipales, junto con el aprovechamiento de fuentes renovables. La estrategia de gestión de edificios está basada en la integración de los distintos dispositivos de monitorización. El Ayuntamiento adjudicará la gestión energética integral de más de 25 edificios municipales a empresas de servicios energéticos. Este modelo se extenderá a los edificios residenciales, y de uso industrial, de modo que se consigan distritos de bajas emisiones de gases contaminantes. Este proyecto, llamado «District of Future» ha recibido financiación del 7º Programa Marco de la UE, con el objetivo de llegar a modelizar los distintos patrones de consumo energético en un distrito de una ciudad mediterránea representativa.

Inversiones en TIC para la eficiencia energética y energías renovables en los edificios municipales

Dentro de la estrategia Smart City en Sabadell, una de las líneas de actuación es la evolución tecnológica de los equipamientos para convertirlos en Smart Buildings. Los edificios o equipamientos municipales son los responsables del 43 % del consumo eléctrico municipal y del 100 % de gas.

A modo de resumen los avances en materia de control que ya tenemos implementados en parte de nuestros equipamientos son los siguientes:

  • 59 equipamientos municipales con telegestión de climatización (Calefacción o aire acondicionado
  • 9 equipamientos con PC propio de gestión de la climatización (Calefacción o aire acondicionado)
  • 4 equipamientos con PC propio de gestión de la iluminación
  • 41 equipamientos con analizadores de red en cabecera
  • Telegestión de depuradoras
  • Monitorización de 2 equipamientos con producción de ACS y energía solar térmica
  • 1 captador eólico de 10kWp en el Parc Central del Vallès.
  • Telegestión de alumbrado con doble detección de presencia y nivel lumínico en la escuela Illa (401 luminarias) y la escuela La Románica.
  • Prueba piloto de nuevos sistemas de iluminación eficiente en el edificio administrativo de Can Marcet (iluminación led).
  • Instalación de 45 baterías de condensadores que permiten compensar la energía reactiva

Los casos prácticos más destacables que tenemos en la ciudad se remontan al año 1997, cuando se empezaron a introducir las tecnologías de telegestión en los equipamientos municipales.

En cuanto a energías renovables, ya están implantados:

  • 4 equipamientos con geotermia (con una potencia de 2.087,2 kW)
  • 9 equipamientos con energía solar fotovoltaica (con una potencia de 138,9 kWp)
  • 39 equipamientos con instalaciones de energía solar térmica (1.972,89 m2)

Además, hemos mejorado la gestión de la facturación electrónica de todos los suministros, incluidos los de los equipamientos, con la implantación de un software que permite la generación de informes comparativos para evaluar el comportamiento energético de los edificios. Actualmente, estamos en la fase de mejorar la calidad de los informes, añadiendo los datos de superficies iluminadas, calefacción, aire acondicionado, usuarios, orientaciones, etc. Este mismo sistema nos servirá para certificar energéticamente los equipamientos.

Software SIEMENS de telegestión de la calefacción en una escuela de Sabadell.
Figura 1. Software SIEMENS de telegestión de la calefacción en una escuela de Sabadell.
Software de monitorización de instalaciones de geotermia.
Figura 2. Software de monitorización de instalaciones de geotermia.
Instalaciones de energías renovables en el Parc Central del Vallès de Sabadell
Figura 3.  Instalaciones de energías renovables en el Parc Central del Vallès de Sabadell.
Software de telegestión en la depuradora del río Ripoll en Sabadell.
Figura 4. Software de telegestión en la depuradora del río Ripoll en Sabadell.

Inversiones para la integración de las TIC de eficiencia energética ya instaladas

En estos últimos 3 años y, como ejemplo de gestión mediante la colaboración entre administraciones públicas y entes privados, se han estudiado cerca de 50 equipamientos municipales, bien con financiación directa de la Diputación de Barcelona, del Instituto Catalán de Energía, con el apoyo de los Agentes Energéticos, mediante colaboraciones con entidades como el Gremio de Instaladores o con recursos propios a través de personal técnico municipal. Fruto de estos estudios, hemos podido definir medidas de ahorro y nos han permitido contener el gasto energético al alza por el incremento de precios.

Monitorización de consumos energéticos de electricidad, gas y agua

Objetivo: Disponer de datos y procesarlos y decidir cómo mejorar consumos en equipamientos municipales. Saber cuándo, cómo y cuánta energía se ha consumido. Conocimiento exhaustivo de los equipamientos (construcción, superficies climatizadas, calefactadas, iluminadas, número de usuarios, inventario, y estado de las instalaciones). Disponer de datos de consumos de las estancias para contrastar y detectar errores. Se estará en disposición de hacer comparativas entre equipamientos y centrarse donde es más necesario mejorar y reducir gastos.

Importe de las inversiones: 70.000 € (30.000 € de software y 40.000 € de hardware).

Tenemos identificadas las necesidades y el estado actual de las telegestiones implantadas. Además se han desarrollado con éxito pruebas de comunicación con un analizador de red a través de la red informática municipal. El siguiente paso es replicar esta actuación en el máximo número de equipamientos dentro de los 41 que incorporan analizador de red en cabecera.

Proyecto financiado por el 7º Programa Marco de la UE: “District of Future“ (DOF)

Logotipo Distric of Future (DOF).
Figura 5. Logotipo Distric of Future (DOF).

Simplemente aplicando el enfoque de DOF en otros distritos de ciudades europeas el proyecto hará una contribución sostenible a los objetivos de la CE HORIZON 2020 de Energía y Cambio Climático:

  • 20% de aumento en energías renovables
  • 20% de aumento de eficiencia energética
  • 20% reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero

Objetivos:

  • Conseguir una reducción cuantificable y significativa de hasta un 30-40% del consumo de energía y las emisiones de CO2.
  • Mejorar la conciencia ciudadana e involucrar a la ciudadanía como parte del problema y, consecuentemente, de la solución.

Enfoque:

  • Proporciona un sistema de tecnologías TIC innovadoras.
  • Para apoyar a las autoridades de la ciudad y de los ciudadanos en la toma de decisiones.
  • Con el fin de optimizar los sistemas de energía y mejorar la eficiencia energética en los distritos involucrados.

Resultados:

Resultados esperados del proyecto DoF.
Figura 6. Resultados esperados del proyecto DoF.

Entidades involucradas: Telefonica, Everis, Fortium, Dalkia, Exeleria, Edenway, IDP, VTT. Ciudades: Corby, Orleans, Sabadell. Caso de uso en Sabadell:

  • Edificios «prosumidores»
  • Diferentes usos: oficinas + servicio público + residencial
  • Abanico de datos completo: monitorizaciones de todas las líneas de consumo + producción
  • Implicación de los residentes buscando aportar valor añadido
  • Mejora de la información existente y servicios para la toma de decisiones.

Medidas de eficiencia energética en edificios sin inversión asignada

Dentro del campo de la eficiencia energética, hemos desarrollado el potencial de aplicar las buenas prácticas energéticas y nuevos modelos de gestión como alternativa a la falta de financiación y recursos económicos.

En un principio, y sin ningún recurso económico extra, hemos racionalizado el uso de las instalaciones y aplicación de las buenas prácticas energéticas con resultados excelentes de ahorros de consumo hasta el 20%. Algunas de las actuaciones son las siguientes:

  • Reducción de las potencias contratadas
  • Instalación de baterías de condensadores para evitar la penalización por consumo de energía reactiva
  • Apagado de las iluminaciones decorativas
  • Reducción de puntos de luz
  • Aprovechamiento de la luz natural en los horarios que es posible.
  • Reprogramación y ajuste del funcionamiento de las instalaciones con telegestión al uso real del edificio
  • Apagado del alumbrado interior de máquinas de vending
  • Aprovechamiento de la temperatura exterior. Ventilación manual mediante apertura de ventanas
  • Designación de responsables energéticos en los equipamientos de mayor consumo
  • Auditorías energéticas constantes
  • Cursos de eficiencia energética a responsables de equipamientos y conserjes

La colaboración público-privada como catalizadora de la eficiencia energética en los edificios municipales. La gestión a través de empresas de servicios energéticos (ESE)

Otra experiencia de un modelo de gestión diferente es la introducción de las ESE, empresas de servicios energéticos, dónde el espíritu es la posibilidad de ahorrar, introducir nuevas tecnologías, mantener eficazmente y tener una garantía total, a cambio de la inversión de parte del ahorro de la factura. Como ejemplos de este modelo de gestión tenemos:

Actualmente estamos en proceso de pre-licitación de un concurso ESE para 12 equipamientos, que incluirá inversiones en monitorización, sensorización y energía solar fotovoltaica.
En estudio tenemos una ESE de cambio del alumbrado interior en 15 equipamientos
En estudio tenemos una ESE para la introducción de las renovables, fotovoltaica y micro-eólica en las cubiertas de 15 equipamientos

Conclusiones

Líneas de trabajo futuras

Inversiones realizadas (2008-2014) y líneas de trabajo futuras de eficiencia energética en edificios en Sabadell.
Figura 7. Inversiones realizadas (2008-2014) y líneas de trabajo futuras de eficiencia energética en edificios en Sabadell.

Referencias

  • Datos internos Ayuntamiento de Sabadell, 2008-2014.
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