Comienzan los primeros trabajos para desarrollar la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde

Primera reunión de la Comisión de Planificación y Seguimiento de la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde

La Comisión de Planificación y Seguimiento de la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde se ha constituido. Además de la Junta de Andalucía, la integran los agentes económicos y sociales más representativos de la comunidad andaluza, como son los sindicatos UGT y CCOO de Andalucía y la Confederación de Empresarios de Andalucía.

El consejero de Industria, Energía y Minas, Jorge Paradela, ha presidido la constitución de la Comisión de Planificación y Seguimiento de la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde.

Esta semana se ha celebrado la primera reunión de la Comisión de Planificación y Seguimiento, arrancando así los trabajos para impulsar y desarrollar la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde, que se presentó en San Telmo el pasado 29 de marzo, y a la que se han adherido más de 150 entidades públicas y privadas. La Comisión de Planificación y Seguimiento se reunirá con periodicidad semestral.

Actuaciones concretas de la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde

La Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde es una iniciativa impulsada por la Junta de Andalucía con el objetivo de aprovechar las oportunidades de la aplicación de nuevas tecnologías para la producción, almacenamiento, distribución y uso del hidrógeno renovable e impulsar su desarrollo en la región, y dar respuesta a las necesidades del tejido productivo andaluz.

Recogida en el marco del Pacto Social y Económico por el impulso de Andalucía suscrito el pasado 13 de marzo entre el Gobierno andaluz, la CEA y los sindicatos UGT y CCOO de Andalucía, la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde tiene como objetivo el desarrollo de siete actuaciones concretas.

Estas actuaciones se basan en establecer una hoja de ruta hasta 2030, dibujar el mapa de capacidades de la cadena de valor del hidrógeno renovable en Andalucía, dinamizar los denominados valles del hidrógeno, identificar las necesidades de formación y capacitación de los trabajadores, difundir las oportunidades de este vector energético y proyectar el apoyo de la Junta de Andalucía al desarrollo de la economía del hidrógeno verde a través de su participación en foros, encuentros u órganos nacionales e internacionales.

Destaca la elaboración de un mapa de capacidades industriales y tecnológicas del sector del hidrógeno verde en Andalucía, que destacará los principales actores de su cadena de valor, promoviendo así el desarrollo de las actividades de las empresas, profesionales y entidades interesados en ofertar o demandar soluciones relacionadas con la producción, almacenamiento, distribución o uso del hidrógeno verde.

Modelo de gobierno de la alianza

El modelo de gobierno de la alianza, que fue llevado a Consejo de Gobierno el pasado martes 11 de abril, se centra en dos figuras centrales: la Comisión de Planificación y Seguimiento y la Comisión de Participación.

Entre las principales funciones de la Comisión de Planificación y Seguimiento, se encuentran planificar la actividad de la alianza y la Hoja de Ruta del Hidrógeno Verde en Andalucía 2030, aprobar los grupos de trabajo que reportarán a la Comisión de Participación, realizar la evaluación y el seguimiento de las actuaciones de la alianza y coordinar su actividad con otros marcos e instrumentos de desarrollo regional referentes a la transición justa.

En cuanto a la Comisión de Participación -abierta también a las asociaciones empresariales y privadas representativas de los agentes de la cadena de valor del hidrógeno verde, así como a los centros de conocimiento y a otras administraciones implicadas en estos desarrollos- se centrará en identificar las necesidades y las oportunidades del sector del hidrógeno para su desarrollo en Andalucía, y abordará el diseño de la hoja de ruta que marcará los principales hitos e instrumentos sobre los que sustentar el crecimiento del sector con horizonte 2030, constituyéndose el grupo de trabajo denominado ‘Mesa de la economía del hidrógeno’.

 
 
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