La transición energética avanza a gran velocidad, y este proceso plantea un desafío decisivo: garantizar que las redes eléctricas y la capacidad industrial necesaria para desarrollarlas evolucionen al mismo ritmo. En esta entrevista con SMARTGRIDSINFO, Carlos Galindo, head de T&D de CHINT en España y Portugal, analiza los principales retos que afronta el sector eléctrico europeo. Además, explica el papel que la compañía quiere desempeñar en este nuevo escenario. En España y Portugal, CHINT aspira a consolidarse como socio tecnológico de referencia y a construir relaciones a largo plazo con los agentes del mercado ibérico.
SMARTGRIDSINFO: El encuentro de networking ‘Energy made experience’ organizado por CHINT el pasado mes de junio reunió a clientes, partners y profesionales del sector para debatir sobre los retos de la transmisión y distribución eléctrica. ¿Cuáles fueron los puntos fuertes del primer evento de networking de la compañía en España y Portugal? ¿Cómo quiere CHINT dar continuidad al diálogo iniciado en este encuentro?
Carlos Galindo: El principal objetivo de Energy made experience era precisamente crear un espacio de conversación, no limitarnos a una presentación comercial. Queríamos reunir alrededor de una misma mesa a clientes, partners y profesionales del sector para hablar de algo que nos afecta a todos: cómo vamos a construir el sistema eléctrico que Europa y, en particular, España y Portugal van a necesitar durante las próximas décadas.
Y creo que ese fue precisamente uno de los puntos fuertes del encuentro. Pudimos hablar con mucha franqueza sobre cuestiones como la resiliencia de las redes, la electrificación, la integración de renovables, la necesidad de nuevas infraestructuras y también sobre el talento que necesitamos para afrontar esta transformación.
Para CHINT fue especialmente importante porque representa una evolución en nuestra forma de estar en el mercado ibérico. Queremos que se nos conozca no solamente por los equipos que fabricamos, sino también por nuestra capacidad tecnológica, industrial y de ingeniería y por nuestra experiencia en proyectos de transmisión y distribución.
El encuentro de junio no debe entenderse como un evento aislado. Queremos darle continuidad mediante nuevos encuentros, jornadas técnicas y espacios de debate en los que podamos compartir conocimiento con el sector y, sobre todo, escuchar las necesidades de nuestros clientes.
Porque creemos que el futuro de T&D no se va a construir únicamente desde los fabricantes. Va a requerir una colaboración mucho más estrecha entre utilities, operadores de red, ingenierías, EPCs, desarrolladores y fabricantes.
SMARTGRIDSINFO: La electrificación de la economía, la integración de energías renovables y el crecimiento de la demanda energética están acelerando la transformación de las redes eléctricas. Desde tu punto de vista, ¿cuáles son actualmente los principales desafíos que afronta el sector de la transmisión y distribución eléctrica en Europa y España? ¿Qué puede ofrecer CHINT en este contexto?
Carlos Galindo: Creo que el principal desafío puede resumirse en una frase: la red no puede avanzar más despacio que la transición energética.
Estamos viendo un crecimiento extraordinario de las renovables, nuevos consumos industriales, la electrificación de la movilidad, el almacenamiento y una demanda creciente asociada a centros de datos y nuevas infraestructuras digitales. Todo ello está generando una presión enorme sobre las redes.
Pero existe un segundo problema, menos visible y quizá todavía más crítico: la capacidad de suministro de los equipos necesarios para construir esas redes.
Los plazos de suministro de grandes transformadores se han alargado considerablemente en Europa y la capacidad de fabricación existente no siempre es suficiente para absorber el volumen de inversión previsto. El propio análisis que hemos publicado recientemente refleja que el 90% de los DSOs europeos consultados identifica los transformadores como la categoría de equipamiento más difícil de adquirir.
Por eso creo que tenemos que dejar de hablar únicamente de inversión en redes y empezar a hablar también de capacidad industrial y resiliencia de la cadena de suministro.
CHINT puede aportar en este contexto tres cosas muy concretas: capacidad industrial, integración vertical y experiencia internacional. Disponemos de una red global de fabricación e integramos una parte muy importante de la cadena de valor, desde la ingeniería y el diseño hasta los ensayos en fábrica.
Pero para nosotros hay un cuarto elemento fundamental: la adaptación al mercado europeo. Nuestro enfoque no consiste simplemente en trasladar una solución global al mercado europeo. Queremos trabajar con los clientes desde las fases de especificación, ingeniería y homologación y aportar soluciones adaptadas a los estándares y requisitos que exige el mercado europeo.
SMARTGRIDSINFO: La resiliencia y la fiabilidad de las redes se han convertido en aspectos estratégicos para garantizar la seguridad del suministro. ¿Qué papel quiere desempeñar CHINT en el desarrollo de infraestructuras eléctricas más fiables, eficientes y preparadas para el futuro?
Carlos Galindo: Para nosotros, la resiliencia tiene dos dimensiones. La primera es la propia fiabilidad del activo. En equipos que pueden permanecer en servicio durante varias décadas, la calidad, el diseño, los ensayos y la trazabilidad son fundamentales.
CHINT trabaja bajo estándares internacionales y, en el caso de los transformadores de potencia destinados al mercado europeo, bajo la serie IEC 60076 y los requisitos europeos de eficiencia energética. Además, estamos reforzando nuestra validación mediante ensayos independientes. Por ejemplo, en mayo de 2026 validamos nuestra GIS de 145 kV para requisitos de clase C2 mediante ensayos de tipo KEMA.
La segunda dimensión es la resiliencia del suministro. De poco sirve disponer de una tecnología excelente si el equipo no puede estar disponible cuando el proyecto lo necesita. Por eso, la capacidad industrial, la cadena de suministro y la logística forman también parte de nuestra propuesta de valor.
En 2026 hemos demostrado esa capacidad en España con la entrega de un transformador de 400 kV y 165 toneladas mediante una solución logística específicamente diseñada para el transporte internacional.
Creo que esta combinación de tecnología, calidad, capacidad industrial y logística es la que permite hablar realmente de resiliencia.
SMARTGRIDSINFO: CHINT ha participado recientemente en eventos internacionales de referencia como Intersolar Europe y CIGRE París. ¿Qué tendencias tecnológicas y de mercado consideras que marcarán la evolución del sector eléctrico durante los próximos meses? ¿Cómo se está preparando CHINT para responder a ellas?
Carlos Galindo: Yo destacaría cinco tendencias. La primera es la electrificación, que está haciendo crecer la demanda y obligando a replantear la capacidad de las redes.
La segunda es la integración masiva de renovables y almacenamiento. Ya no hablamos solamente de conectar generación, sino de gestionar un sistema mucho más dinámico.
La tercera es el crecimiento de nuevos consumidores de alta densidad energética, especialmente centros de datos e inteligencia artificial. La velocidad a la que se están construyendo estas instalaciones está generando una paradoja: un centro de datos puede construirse físicamente en 12 o 18 meses, pero su conexión eléctrica puede requerir mucho más tiempo.
La cuarta es la descarbonización de la propia infraestructura eléctrica. La evolución hacia tecnologías SF₆-free en aparamenta de alta tensión es un buen ejemplo. CHINT está invirtiendo en estas tecnologías y la validación independiente de nuestra GIS de 145 kV demuestra que estamos avanzando desde la investigación hacia soluciones validadas para su aplicación en el mercado.
Y la quinta es la digitalización y la gestión inteligente de los activos.
CHINT está respondiendo desde una perspectiva integrada: transformadores, GIS, media tensión, almacenamiento y soluciones de subestación. El objetivo es que el cliente pueda encontrar en nosotros no solamente componentes individuales, sino soluciones cada vez más integradas.
SMARTGRIDSINFO: ¿Qué importancia tienen España y Portugal dentro de la estrategia de crecimiento de CHINT en el área de T&D?
Carlos Galindo: España y Portugal son mercados estratégicos para nosotros. Por una parte, porque la península ibérica está viviendo una transformación muy intensa de su sistema eléctrico. Y, por otra, porque España puede desempeñar un papel cada vez más importante dentro del sistema energético europeo.
Pero hay una razón adicional: CHINT ya tiene experiencia real en el mercado ibérico. En España, desde 2022 se han instalado más de 20 transformadores CHINT entre 132 y 400 kV, destinados tanto a proyectos de evacuación de renovables como a redes de distribución. Y en 2025 suministramos, por ejemplo, cuatro transformadores de 125 MVA y 220 kV para la conexión de una planta fotovoltaica utility-scale de Recurrent Energy.
Estos proyectos son muy importantes para nosotros porque demuestran que nuestra presencia en España no es únicamente una estrategia de futuro: ya estamos participando en la transformación de la red española.
Nuestro objetivo ahora es consolidar esa presencia, ampliar nuestras capacidades en transmisión y distribución y desarrollar relaciones a largo plazo con utilities, operadores, ingenierías, EPCs y desarrolladores.
Y queremos hacer lo mismo en Portugal, aprovechando las capacidades de CHINT a nivel internacional, pero con una estructura y un conocimiento del mercado cada vez más locales.
SMARTGRIDSINFO: ¿Cuál será la visión de CHINT para los próximos años en el ámbito de la transmisión y distribución? ¿Qué objetivos estratégicos se marca la compañía y qué mensaje te gustaría trasladar a los profesionales del sector en España y Portugal?
Carlos Galindo: Nuestro objetivo es muy claro: queremos convertirnos en un partner tecnológico de referencia para T&D en España y Portugal. Y para conseguirlo tenemos que trabajar en tres direcciones.
La primera es seguir aumentando nuestra capacidad tecnológica y de ingeniería. La segunda es consolidar nuestra presencia industrial y nuestra capacidad de suministro. Europa va a necesitar muchos más equipos de transmisión y distribución y creemos que CHINT puede contribuir a reducir esa brecha de capacidad. Y la tercera, probablemente la más importante para mí, es construir confianza.
En los últimos años, CHINT ha acumulado referencias en más de 15 mercados europeos y ha ido entrando progresivamente en mercados de alta exigencia técnica. Tenemos referencias de 400 kV en Grecia, Montenegro y Alemania, 410 kV en Polonia y múltiples referencias en España, Italia, Reino Unido, Noruega, Suecia, Países Bajos y otros mercados.
Eso demuestra que la conversación ha cambiado. Hoy no queremos que CHINT sea percibido como una alternativa basada exclusivamente en precio. Queremos que sea evaluado por tecnología, calidad, certificación, capacidad de suministro, referencias y servicio.
Y ese es probablemente el mensaje que me gustaría trasladar a los profesionales del sector español y portugués: CHINT está aquí para quedarse y para construir relaciones a largo plazo.
La transición energética es probablemente el mayor proyecto de infraestructura de nuestra generación. No podemos permitirnos que la falta de equipos, de capacidad industrial o de proveedores limite su velocidad.
Desde CHINT queremos contribuir a solucionar ese problema. No pretendemos ser simplemente otro fabricante en el mercado. Queremos ser un socio tecnológico fiable para la red que Europa necesita construir.